امروزه بکارگیری مدیریت پروژه برای اجرای موفق پروژه از الزامات مدیران پروژه است. از این رو بکارگیری استانداردهای مرتبط مدیران پروژه را با الزامات مورد نیاز اشنا می نماید. در این پروژه چکیده یکی از این استانداردها که هم اکنون در ایران مورد پذیرش قرار گرفته است ارائه می شود. هدف این استاندارد (PMBOK) شناسایی و تبیین زیر مجموعه دانش مدیریت پروژه می باشد. این استاندارد به عنوان یک مرجع توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا برای اجرای برنامه های پیشرفت و توسعه حرفه ای ارائه شده است. این استاندارد فرایندهای مدیریت پروژه را با توجه به یکپارچگی و هماهنگی بین فرایندها و ارتباطات دوسویه درون انها و اهداف مورد نظر توصیف می نماید.
فرایندها شامل: فرایندهای اغازین، برنامه ریزی، اجرا نظارت و کنترل و خاتمه می باشد. حوزه دانش مدیریت پروژه در 9 حوزه و دارای 44 فرایند طبقه بندی شده است که شامل: مدیریت یکپارچگی پروژه، مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک و مدیریت تدارکات می باشد.
چهارچوب مدیریت پروژه
مقدمه
چرخه حیات پروژه و سازمان
استاندارد برای مدیریت پروژه
فرایند های مدیریت پروژه
پروژه برای یک پروژه
حوزه های دانش مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت محدوده پروژه
مدیریت زمان پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروژه
مدیریت تدارکات پروژه