امروزه برنامه ریزی و کنترل موجودی ها از مهمترین فعالیت های مهم و اساسی در واحدهای صنعتی به شمار می رود. فعالیت های متمرکز شده با عنوان کنترل موجودی ها همواره مورد توجه خاص مدیریت بخش کنترل مواد و سفارشات و مهندسی صنایع است. سایر واحدهای صنعت نیز با توجه به اهداف و وظایفی که به عهده دارند، هر یک به نوعی خاص سیاست های رایج در فعالیت های برنامه ریزی و کنترل موجودی ها را مورد مطالعه قرار داده و بنابر مصالح خود به نوعی سیاست و خط مشی برای اداره این فعالیت گرایش دارند. هدف اصلی امور برنامه ریزی و کنترل موجودی ان است که با تجزیه و تحلیل شرایط و هزینه ها مناسب ترین سیاست ها را برای سفارش و نگهداری موجودی در کارخانه اتخاذ نماید. در این گزارش که در کارخانه فولاد بروجن صورت گرفته به برسی کنترل موجودی و انبار پرداخته ایم.
مقدمه
معرفی کارخانه و اهداف
خط مشی اهداف راهبردی
تعریف میلگرد
خصوصیات مکانیکی
طبقه بندی فولاد و معرفی انواع میلگرد
تشریخ خط تولید
مواد اولیه
چگونگی تولید نظام مدیریت انبار
جایگاه انبار
اهداف و وظایف انبارها
انواع روش های کدگذاری
انواع سیستم های کنترل موجودی
مدیریت موجودی ها
کنترل موجودی ها
اهمیت موجودی ها حجم موجودی ها
هزینه های نگهداری و انبار کردن موجودی ها
مدل های کنترل موجودی
نقطه سفارش
آنالیز ABC سیستم مکان یاب انبار
محاسبات مربوط به انبار
نتیجه گیری و پیشنهادات
سیستم های اطلاعاتی انبار