قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 40 اسلاید
مقدمه:
در سیستم های اجرای پروژه چگونگی انجام فرآیندهای رسیدن به هدفهای پروژه تبیین می گردد، این فرآیندها عمومأ عبارتند از: شناسایی فعالیتها و توالی، زمان، هزینه و مشخصات فنی هر یک از آنها و نیز ارتباطات قراردادی،محدوده اقدامات و مسئولیتهای عوامل اصلی پروژه،شناسایی و کنترل ریسک در دوره عمر پروژه و در نهایت یکپارچه سازی این فعالیتها.
فهرست:
سیستم های اجرایی پروژه با توجه به قراردادهای جدید مهندسی
روش امانی
– محاسن روش امانی
– معایب روش امانی
روش متعارف(سه عاملی)
– روش فهرست بهاء
– روش متر مربع زیر بنا
– روش قیمت مقطوع
– روش قیمت واحد
– روش درصدی
– روش دستمزدی
– مزایای روش پیمانی
– معایب روش پیمانی
روش طرح و ساخت (دو عاملی)
– روش کلید گردان
– روش طرح و ساخت توأم
– مزایای روش طرح و ساخت
– معایب روش طرح و ساخت
روش مدیریت اجرا(چهار عاملی)
– مدیریت اجرایی در مقابل دستمزد
– مدیریت اجرایی سهیم در ریسک
روش تأمین مالی، طرح، ساخت و راهبردی
– عوامل ساخت را به دو بخش تقسیم می کنیم
– اصول و ضوابط تصمیم گیری در خصوص انتخاب نوع قرارداد
– انواع قراردادها در سیستم های اجرایی
نتیجه گیری
منابع