پایان نامه مدیریت منابع انسانی

  • پایان نامه جهت اخذ درجه کارشناسی
  • عنوان کامل: بررسی مدیریت منابع انسانی
  • دسته: مدیریت
  • فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)
  • تعداد صفحات پروژه: 91

مقدمه

مدیریت منابع انسانى را «شناسایى، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروى انسانى به منظور دست‏یابى به اهداف سازمان» تعریف کرده ‏اند. منظور از منابع انسانى، همه افرادى است که در ادارات و سازمان‏هاى دولتى، اعم از کشورى و لشکرى، مؤسسات غیردولتى بازرگانى و صنعتى، مدارس و دانشگاه‏ها، روستاها و دیگر فعالیت‏هاى مؤثر در تولید ملى اشتغال دارند. هدف اساسى اداره امور استخدامى (نام دیگر مدیریت منابع انسانى) حصول نتایج مطلوب از تلاش‏هاى جمعى افراد است. از این رو، مسؤولان اداره امور استخدامى موظفند در سازمان‏ها محیط و شرایط مناسبى به ‏وجود آورند تا کارکنان با میل و رغبت و خاطرى آسوده از بیم و اضطراب، کوشش‏هاى خویش را در جهت نیل به هدف‏هاى مشترک معطوف سازند. بدون تردید، توفیق در انجام این مهم، مستلزم به کار بستن اصول و روش‏هاى مدیریت منابع انسانى است.

وظیفه این مدیریت، رعایت نظام شایستگى، در استخدام، پرورش و حفظ نیروى کار شایسته است که با حداکثر کارآیى و صرفه ‏جویى، هدف‏هاى سازمان را تحقق بخشد. آنانى که به گونه‏ اى با اداره امور استخدامى سر و کار دارند، موظفند در همه روابط و تصمیمات کارگزینى، هیچ‏گاه شأن و مقام انسانى را از خاطر دور ندارند، در همه اعمال و افعال خویش از اصل جامعیت و توجه به منافع عموم پیروى کنند، از هرگونه تبعیض دورى جسته و مسؤولیت‏ها و وظایف و نیز اختیارات را بدون در نظر گرفتن منافع شخصى به کار گیرند. با وجود اهمیت آشکار مدیریت منابع انسانى، همواره ابهامات و سوء تعبیرهایى در باره ماهیت واقعى، نقش و وظیفه واقعى آن وجود داشته است و یکى از علت‏هاى این امر، جدید بودن این وظیفه، نسبت به دیگر وظایف در سازمان است؛ زیرا تا چندى پیش، نیازى به جداکردن آن احساس نمیشد و جزو وظایف عمومى مدیریت به شمار میرفت.

علت دوم و مهم‏تر این که انسان موجودى زنده است که قادر به تفکر، قضاوت و تصمیم‏گیرى است. او ماده‏اى بیجان نیست که به راحتى در دست دیگران شکل گیرد. بدین رو، خواسته‏ ها، اهداف و آمال نیروهاى شاغل، همیشه موافق یا هم‏سو با اهداف سازمان نیست. مقاومت کارکنان در برابر تصمیم‏هایى که درباره آنان گرفته می شود، منشأ دشوارى ‏ها و تنش‏هایى است که در امر اداره و کنترل انسان‏ها وجود دارد. به همین علت، دانشمندان علوم انسانى هرگز نتوانسته ‏اند واکنش‏ها و رفتارهاى انسان را طبق الگوى خاصى به طور دقیق پیش‏بینى کنند.

فهرست مطالب

بخش اول‏: ماهیت مدیریت منابع انسانی

عوامل مهم گسترش نقش مدیریت منابع انسانی

وظایف مدیریت منابع انسانی

نقش مدیریت منابع انسانى در سوددهى سازمان‏

بخش دوّم‏: تاریخچه پیدایش مدیریت‏ منابع انسانی

نهضت کارگری

متخصصان امور نیروى انسانی

مکتب روابط انسانى(1923 م.)

روان‏شناسى صنعتى (1913 م.)

عوامل مؤثر در شکل‏گیرى مدیریت منابع انسانى

وظایف مدیریت چیست؟

بخش سوّم‏: وظایف مدیریت

فصل دوّم سازماندهى

سازماندهى چیست؟

فرآیند سازماندهی

ساختار سازمانی

اهداف ساختار سازمانی

ساختار رسمى و غیررسمى

اصول ساختار حکومتى رسول خدا(ص)

1. مرکزیت مسجد براى حکومت

نمودار سازمانی

تقسیم کار

واحدسازی

سلسله مراتب‏

رابطه حیطه نظارت با درجه عدم تمرکز

سازمان باید بلند باشد یا مسطح؟

زنجیره فرماندهی

وحدت فرماندهى از دیدگاه قرآن‏

هماهنگی

هماهنگى در مدیریت رحمانی

اختیار

قدرت چیست؟

تفاوت قدرت و اختیار

منشأ اختیار

منشأ اختیار در قرآن‏

واگذارى (تفویض) اختیار

اصول تفویض اختیار

مزایاى تفویض اختیار

موانع واگذارى اختیار

تحلیل قرآنى سازماندهی

سازماندهى حضرت سلیمان(ع)

اصول سازماندهى در حکومت رسول خدا(ص)

تمرکز و عدم تمرکز اختیار

مزایاى تمرکز

مزایاى عدم تمرکز

تمرکز یا عدم تمرکز در مدیریت رحمانى

منابع و مأخذ

اطلاعات فایل

  • فرمت: zip
  • حجم: 0.07 مگابایت
  • شماره ثبت: 505

خرید فایل

نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.