بررسی شاخص های ریسک در پروژه های EPC و ارائه راهکار

نظام های مختلفی جهت اجرای پروژه ها وجود دارد که نظام مورد استفاده در کشور ما عمدتا بصورت سه عاملی (DBB) بوده است، که اخیرا با توجه به سیاست های دولت، اجرای پروژه ها به روش دوعاملی طرح و ساخت (DB) و دو عاملی EPC تمایل یافته است. نظام اجرایی EPC با وجود دست آوردهای بسیار در اجرای بهتر پروژه ها، ریسک و

دسته بندی: مدیریت » مدیریت قراردادها

تعداد مشاهده: 395 مشاهده

فرمت فایل دانلودی: pdf

فرمت فایل اصلی: pdf

تعداد صفحات: 15

حجم فایل: 666 کیلوبایت

بررسی شاخص های ریسک در پروژه های EPC و ارائه راهکار

در قالب پی. دی. اف و در 15 صفحه شامل:

چکیده

مقدمه

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک عدم انتخاب صحیح روش انجام پروژه به صورت EPC

عدم صلاحیت (توانایی) انجام کار به روشEPC

عدم شفافیت اسناد و مدارک و شرایط قراردادی

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک اخذ قیمت های نادرست، غیر واقعی و غیرفنی

در شرایط رقابت شدید و رکورد

هزینه زیاد تهیه پیشنهاد (در صورت برنده نشدن)

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک سرعت بالای فرآیند مناقصه

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک اختلافات عوامل شریک و یا اعضای

کنسرسیوم انجام دهنده پروژه و یا پیمانکار اصلی با پیمانکاران زیر مجموعه خود

عدم تمایل همکاری پیمانکاران با مشاوران

عدم انجام طراحی لازم جهت شروع به کار (طراحی لازم جهت شروع عملیاتی)

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک مشکلات تامین منابع مالی لازم پروژه

نظارت کمتر در کار (فقدان کنترل دقیق)

کاهش کیفیت به خصوص در بخش تأمین کالا، تجهیزات وطراحی

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک تغییر قیمت ها

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک های اثرات مخرب زیست محیطی

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک عدم امکان تامین منابع انسانی مورد نیاز در زمان لازم

عدم انطباق بیمه ها با نوع پروژه

تأخیر در مراحل انجام خریدها (افتتاح L/C و…)

منابع و شاخص های شناسایی میزان و شدت ریسک ناسازگاری و دشواری نگهداری برای تنوع

بسیار تجهیزات در زیر مجموعه یک مدیریت فعال در سطح ملی

عدم اتمام همزمان قسمت های مختلف با هم جهت راه اندازی

افزایش و کاهش مقادیر کار نسبت به طراحی اولیه

عدم وجود و نقص در دستورالعمل های تست و راه اندازی

عدم انتخاب دوره تضمینی مناسب برای قراردادهای EPC

نتیجه گیری

چکیده:

نظام های مختلفی جهت اجرای پروژه ها وجود دارد که نظام مورد استفاده در کشور ما عمدتا بصورت سه عاملی (DBB) بوده است، که اخیرا با توجه به سیاست های دولت، اجرای پروژه ها به روش دوعاملی طرح و ساخت (DB) و دو عاملی EPC تمایل یافته است. نظام اجرایی EPC با وجود دست آوردهای بسیار در اجرای بهتر پروژه ها، ریسک و خطرهای خاص خود را نیز داشته است. قطعابررسی این ریسک ها و ریشه یابی آنها باعث ارتقای کیفیت اجرای این نظام نسبتا جدیدتر می گردد. در این پژوهش سعی شده با استفاده از روش مطالعه کتابخانه ای برخی ریسک های مهم این نظام اجرایی به همراه راهکارهای کاهش اثر زیان بار آن ارائه شده است.

• بررسی
• شاخص
• ریسک
• پروژه
• EPC
• ارائه
• راهکار
• پی
• دی
• اف
• منابع
• شناسایی
• میزان
• شدت
• عدم انتخاب
• صحیح
• روش
• انجام
• پروژه
• عدم صلاحیت
• توانایی
• انجام کار
• عدم شفافیت
• اسناد
• مدارک
• شرایط
• قراردادی
• اسایی میزان و شدت ریسک اخذ قیمت های نادرست
• غیربررسی
• شاخص
• های
• ریسک
• پروژه
• های
• EPC
• ارائه
• راهکار

واریز هزینه و دانلود فایل

• تحقیق بررسی تاثیر تبلیغات …