قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 42 اسلاید
مفهوم فرسودگی شغلی در سال 1974 برای اولین بار توسط آقای ”هربرت فرویدونبرگر“ روانشناس آلمانی الاصل (متوفی به سال1993 درامریکا) معرفی شد.
فرویدونبرگر فرسودگی شغلی را حالتی از خستگی و ناکامی می داند که به علت از خود گذشتگی فرد در روش کاری وزندگی و یا ارتباطی که منجر به وصول نتیجه دلخواه نمی شود به وجود می آید .کتاب ایشان به نام “ بیشترین هزینه برای بالاترین دستاورد“ به عنوان کتاب مرجع در ارتباط با ”برن اوت“مورد استفاده قرار می گیرد.
فرانکن هودر فرسودگی شغلی را برای توصیف سندرمی بکار می برد که شامل خستگی وکناره گیری از کار است .
عناوین:
مفهوم فرسودگی از منظر نظریه پردازان علم روانشناسی
فزسودگی شغلی (Job Burn out) چیست؟
برن اوت (Burn out) چیست؟
مفهوم برن اوت شغلی JOB BURN OUT))چیست ؟
گروههای مستعد ابتلا به فرسودگی شغلی
خصوصیا ت افراد مستعد برن اوت شغلی
فرمول ساده ابتلا به برن اوت شغلی (JOB Burn out)
عوامل فرسودگی شغلی
علل فرسودگی شغلی
روند برخورد واقدام دربرابر فرسودگی شغلی
تفاوت برن اوت و استرس
استرس کارکردی
نشانه ها و شاخصه های ناشی از فرسودگی شغلی
رویکردهای مختلف نسبت به فرسودگی شغلی: رویکرد روان شناختی – اجتماعی
مراحل شکل گیری و بروز برن اوت (Burn out) شغلی
نشانه های فرسودگی شغلی در بین مدیران
نشانه های فرسودگی شغلی دربین کارکنان
راههای جلوگیری از برن اوت شغلی
رهائی از فرسودگی شغلی
راه های بهبود فرسودگی شغلی وشیوه های مقابله باآن (شخصی )
راهکارهای شخصی جهت پیشگیری از برن اوت در محیط کار
راه های برون رفت از فرسودگی شغلی
نقش مدیران در کاهش برن اوت شغلی
ادامه رهایی از فرسودگی شغلی –راهکار های اجتماعی
جمع بندی نتایج فرسودگی شغلی
حسن ختام