فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)
تعدادصفحات:114
فهرست مطالب
چکیده 1
مقدمه: 2
فصل اول.. 4
کلیات… 4
1-1) موضوع تحقیق: 5
1-2) بیان و تعریف موضوع: 5
1-3) اهداف تحقیق: 6
1-4) فرض تحقیق.. 6
1-5) قلمرو علمی تحقیق.. 6
1-5-1) قلمرو مکانی: 7
1-6) متدولوژی تحقیق: 7
1-6-1) روش تحقیق: 7
1-6-2) روش گردآوری اطلاعات: 8
1-7) محدودیت های تحقیق: 8
فصل دوم. 9
مروری بر ادبیات تحقیق.. 9
پیشگفتار: 10
2-1) کلیات… 11
2-1-1) اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی.. 11
2-1-2) مزایای فرایند تحلیل سلسله مراتبی.. 11
2-2) گام های فرایند تحلیل سلسله مراتبی.. 13
2-2-1) ساختن سلسله مراتبی.. 13
2-2-1-1 ) انواع سلسله مراتبی ها 14
2-2-1-2) روش ساختن یک سلسله مراتبی.. 15
2-2-2) محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی.. 15
2-2-2-1) روش های محاسبه وزن نسبی.. 15
2-2-2-1-1) روش حداقل مربعات… 16
2-2-2-1-2) روش حداقل مربعات لگاریتمی.. 17
2-2-2-1-3) روش بردار ویژه 18
2-2-2-1-4) روش های تقریبی.. 19
2-2-2-2) محاسبه وزن نهایی: 20
2-2-3) محاسبه نرخ ناسازگاری.. 20
2-2-3-1) ماتریس سازگار 20
2-2-3-2) ماتریس ناسازگار 21
2-2-3-3) الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک ماتریس… 22
2-2-3-4)الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک سلسله مراتبی.. 23
2-4) سیستمهای غیر خطی یا شبکه ها 23
2-5) تئوری مطلوبیت… 24
2-5-1) مفهوم مطلوبیت و رابطه اش با ارزش کالاها و خدمات… 24
2-5-2) نظریه کاردینالی مطلوبیت… 25
2-5-3) نظریه اردینالی مطلوبیت… 25
2-5-4) مطلوبیت کل و مطلوبیت نهایی.. 25
2-5-5) نرخ نهایی جانشینی.. 28
2-5-6) رابطه بین نرخ نهایی جانشینی با مطلوبیت نهایی.. 29
2-6) بررسی سوابق گذشته. 30
3-1) تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی.. 36
3-1) تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی.. 37
4-1) نتیجه گیری.. 53
4-2) پیشنهادات… 53
فهرست منابع: 55
1-1- تصمیم گیری چیست… 56
1-1- تصمیم گیری چیست… 57
1-1-1- مقدمه و کلیات… 57
1-1-2- تعریف تصمیم گیری و مراحل آن.. 57
1-1-3- ویژگیهای یک تصمیم خوب… 59
1-1-4- انواع تقسیمات در تصمیم گیری.. 60
1-1-4-1- تصمیم های برنامه ریزی شده و نشده 60
1-1-4-2- تصمیمات فردی و گروهی.. 63
1-1-4-2-1- تصمیمات فردی.. 63
1-1-4-2-2- تصمیم گیری گروهی.. 64
1-1-5- مدلهای کلان تصمیم گیری.. 70
1-1-5-1- مدل راضی کننده 71
1-1-5-2- مدل علاقه ضمنی.. 73
1-1-5-2- مدل علاقه ضمنی.. 74
1-1-5-3- مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی) 76
1-1-6- محیطهای کلان تصمیم گیری.. 80
1-1-6-1- قطعی و معین.. 80
1-1-6-2- تحت ریسک… 80
1-1-6-3- عدم قطعیت… 81
1-2- تعریف MCDM و مفاهیم اولیه آن.. 81
1-2-1- تعریف تصمیم گیری چند معیاره 81
1-2-2- تعاریف و مفاهیم اولیه. 82
1-2-2-1- هدف بصورت یک تابع (Objective) 82
1-2-2-2- راه حل بهینه (Optimal Solution) 82
1-2-2-3- آلترناتیو. 83
1-2-2-4- معیار 83
1-2-2-6- راه حل برتر (Preferred Solution) 83
1-2-2-7- راه حل رضایت بخش (Satisfying Solution) 83
1-2-2-8- راهحل موثر (غیرمسلط) 84
1-2-3- مراحل آمادهسازی ماتریس تصمیمگیری.. 84
1-2-3-1- تبدیل معیارهای کیفی به کمی.. 84
1-2-3-1-1- خطکش مقیاس… 84
1-2-3-1-2- منطق فازی (Fuzzy Logic) 85
1-2-3-2- نرمالیزه کردن.. 86
1-2-3-2-1- نرمالیزه کردن برداری.. 86
1-2-3-2-2- نرمالیزه کردن خطی.. 86
1-2-3-2-3- روش سوم نرمالیزه کردن.. 87
1-2-3-3- وزندهی.. 87
1-2-3-3-1- روش آنتروپی.. 87
1-2-3-3-2- روش مقایسات زوجی.. 88
1-3- انواع تکنیکهای MCDM… 88
1-3-1-1- روش Dominance. 89
1-3-1-2- روش Maximin.. 89
1-3-1-3- روش Maximax.. 89
1-3-1-4- روش Conjunctive. 89
1-3-1-5- روش Disjunctive. 90
1-3-1-6- روش Lexicography.. 90
1-3-1-7- روش حذفی.. 90
1-3-2- تکنیک های تعاملی.. 91
1-3-2-1- روش مجموع ساده وزین (SAW) 91
1-3-2-2- روش TOPSIS.. 92
1-3-2-3- روش ELECTRE.. 92
1-3-2-4- روش AHP.. 93
1-3-2-5- روش DEMATEL.. 93
1-3-2-6- روش NAIADE.. 94
1-3-3- تکنیکهای پیشرفته تعاملی.. 94
1-3-3-1- روش EVAMIX… 94
1-3-3-2- روش MAVT.. 95
1-3-3-3- روش UTA… 95
1-3-3-4- روش MAUT.. 95
1-3-3-5- روش SMART.. 95
1-3-3-6- روش ORESTE.. 96
1-3-3-7- روش PROMETHEE.. 96
1-3-3-8- روش REGIME.. 96
1-3-3-9- روش PAMSSEM… 96
1-3-4- مقایسه تکنیکهای MCDM… 97
ادامه مطلب ...
دسته بندی: مهندسی » مهندسی معماری
تعداد مشاهده: 235 مشاهده
فرمت فایل دانلودی: rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 45
حجم فایل: 1,524 کیلوبایت
معرفی:
این کلیسای زیارتی در Via Tolosa معروف قرار داشت، مسیری که از Arleo تا (saint sernin) Toulouoe با مقصد نهائی آن در Santiago de Compostela کشیده می شد. این جاده توسط زائرانی که از ایتالیا، سوئد یا اروپای مرکزی می آمدند استفاده می شد، همچون “Romieux” که بعد از روم، به Compostela یا برعکس، می رفتند. آنها بعد از عبور از آلپ در گذرگاه Montgenvere یا از جاده ای در طول ساحل Ligarian آمده بودند. این مسیر اگر چه به نام Via Aegidiana نیز شناخته می شد. نشانه ای از اهمیت معبد Seint Gilleo (Aegidiuo به لاتین) بوده است.
در 1116 میلادی، برای ساخت سرداب در کلیسای تحتانی، یک سری ساختمان سازی عمده آغاز شد. این قسمت با معبد Saint Gilleo، مکان مهمی برای زائرین بود، اگر چه سر در که ساخت آن بعدها شروع شد، به علت تماشایی ترین مجموع کنده کاری قابل ملاحظه است. Carra Fergusan Omeara ادعا می کند که سنگینی در پیچیدگی ترکیب معماری و کنده کاری آن با دروازه های غربی کلیسای جامع Chartreo و صومعه ی Saint Denis برابری می کند… متاسفانه، اکثر این تزیینات، در طول جنگ های مذهبی قرن 16 ناقص شدند. شماری از سنگ تراشان و دستیاران آنها بدون شک این مجموع را بر سردر کنده کاری کرده اند، تا حدودی به این علت که سبک های آنها بسیار متفاوت است. stoddard این پروژه، از اواخر دهه 1120 زمانبندی می کند، اگر چه دیگر دانشمندان تاریخ آن را از اواخر قرون 12 و اوایل قرن 13 قرار داده اند.
این کلیسا، تحت تاثیر معماری و سنگ تراش رومی در منطقه به خوبی سنگ تراشی مسیحیان اولیه (که تعدادی از آنها در حوزه Arleo موجود است) ساخته شده، بر دیگر بناها نیز تاثیر داشته که قابل ملاحظه ترین آنها Trophime Saint، توقف گاه قبل از saint - Gilleo در Via Tolosa می باشد
فهرست مطالب:
معرفی
منظره هایی از 3 قوس
منظره هایی از کتیبه فوقانی از ورودی اورشلیم و دیگر صحنه ها
منظره هایی از کتیبه فوقانی از پاداش یهودا و تطهیر معبد توسط
مسیح و دیگر صحنه ها
منظره هایی از کتیبه فوقانی از شام آخر و بوسه ی یهودا و دیگر صحنه ها
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی - سه گوشی سردر جلویی با 3 دروازه
سه گوشی چپ یا شمالی
حاشیه های تزئینی و پارچه آشکار کننده
حالات و اشارات برجسته
سه گوشی مرکزی
سه گوشی راست یا جنوبی
شخصیت پردازی کلیسا Ecclasia /
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی - کتیبه: دروازه چپ
آماده سازی برای ورود به اورشلیم
ورودی اورشلیم
جزئیات ورودی
گوشه ها
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی
کتیبه سمت چپ دروازه مرکزی
پاداش یهودا
یک صحنه برجسته
بالا بردن گدا
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی - کتیبه
پیش گویی تکذیب پطرس
شستن پای پطرس
شام آخر
دستگیری مسیح
بریدن گوش Malchus و بوسه یهودا
گوشه: 3 سرباز
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی - کتیبه
شلاق زنی
حمل صلیب توسط simon
مجدلیه
سنگ سردر سه گوشی راست با 3 مریم در آرامگاه
گوشه: ملاقات حواریون در راه emmauo
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی… اولیا و فرشتگان در سمت چپ دروازه مرکزی
چپ ترین نقطه: میکاییل در حال رام کردن یک اژدها
حواریون از چپ درگاه مرکزی: Matthew، Bartholomew، توماس و جیمز کوچک
Matthew، Bartholomew
توماس و جیمز کوچک
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo سردر جلویی - اولیاء در پشت دری های دروازه مرکزی
پشت در چپ با جان و پطرس
پشت در چپی با پطرس
پشت در راست با جیمز بزرگ و پل
جیمز بزرگ
پل
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی - حواریون شناسایی نشده ی سمت راست دروازه ی مرکزی و فرشتگان بزرگ
پیکرهای 3 و 4
پیکرهای 5 و 6
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی - پایه ها و سنگ ستون ها
صومعه بندیکتی Saint - Gilleo: سردر جلویی - دکوراسیون و زینت ها
بخش شیاردار سنگ تراشی
صومعه بندیکتی Saint - Gilles: داخل
ادامه مطلب ...
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 5497 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 82
پایان نامه رشته مکانیک و صنایع با عنوان سیستم های رطوبت زدا
مقدمه:
استفاده از مواد جاذب رطوبت در کاربردهای مختلف دارای سابقه ای طولانی می باشد و در واقع از اوایل قرن بیستم این مواد به طور گسترده در صنایع و مخصوصاً در صنایع غذایی و نگهداری و بسته بندی مورد استفاده بوده اند. لیکن توجه به این مواد جهت استفاده از آنها برای کاربردهای سرمایشی و تهویه مطبوع به یکی دو دهه اخیر باز می گردد .
در واقع مشخص شدن اثرات مخرب CFC ها ( کلروفلوئوروکربن ) که ماده مرسوم مورد استفاده در سیستم های سرمایشی می باشد به روی محیط زیست و مخصوصاً لایه اوزون و همچنین مواجه شدن با بحران های انرژی و بالا بودن هزینه های مربوط به تامین انرژی و برق مورد نیاز دستگاههای تهویه مطبوع معمولی باعث ایجاد علاقه در سازندگان و مصرف کنندگان این سیستم ها برای یافتن روشهایی برای کاهش هزینه های آنها و خطرات زیست محیطی آنها شده است و در این میان مواد جاذب رطوبت به دلیل کارایی قابل توجه آنها در کاهش مصرف انرژی دستگاههای تهویه مطبوع و نیز بی ضرر بودن آنها برای محیط زیست مورد توجه ویژه قرار گرفته اند.
امروزه استفاده از سیستم هایی که از این مواد برای رطوبت زدایی و یا سرمایش و گرمایش استفاده می کنند برای کاربردهای صنعتی و در مقیاس های بزرگ در کشورهای پیشرفته به صورت معمول در آمده است لیکن برای کاربردهای خانگی و تجاری و در مقیاس های کوچک به دلیل هزینه اولیه بالا ، تلاش برای ساخت سیستم های اقتصادی و با کارایی بالا همچنان ادامه دارد.آنچه که در ادامه می آید در واقع مروری بر تلاش های صورت گرفته جهت ساخت یک نمونه صنعتی از یک سیستم سرمایش رطوبت زدا می باشد که در صورت موفقیت آمیز و رضایت بخش بودن تست ها و آزمایشات مورد نیاز بر روی سیستم می تواند به صورت تجاری و انبوه تولید شده و نیاز کشور در این زمینه را تامین نماید.
کلمات کلیدی:
رطوبت زدایی
مواد جاذب رطوبت
سیستم های رطوبت زدا
فهرست مطالب
فصل اول - فرآیند جذب 1
فصل دوم - رطوبت زدایی از هوا 9
فصل سوم - کاربرد سیستم های رطوبت زدا 17
فصل چهارم - طراحی سیستمهای رطوبت زدا 35
فصل پنجم- طراحی و استخراج منحنی های عملکرد یک سیستم رطوبت زدا 73
منابع 80
قیمت فایل فقط 37,000
برچسب
ادامه مطلب ...
عنوان کامل: مدیریت رفتار سازمانی با نگرش ویژه برIT
دسته: مهندسی کامپیوتر (نرم افزار)
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: ١۶٨
فهرست مطالب: جهت مشاهده فهرست مطالب این پایان نامه اینجا کلیک نمایید
بخشی از مقدمه:
شاید برای یک دانشجوی مهندسی که سروکاری با محیط های کاری ندشته و آشنایی با کسب و کارهای امروزی ندارد، اهمیت داشتن آگاهی حداقلی از داستن مدیریت و مهارت های گوناگون آن روشن نباشد. اما برای مهندسی که درگیر کار در سازمانهای کوچک و بزرگ امروزی است اهمیت و لزوم چنین دانشی آشکار است. بدون چنین دانشی یک مهندس برای موفقیت در حرفه خود، کمبود بزرگی خواهد داشت. یک مهندس در دوره عمر خود می تواند از نقش های پایین در سازمان شروع کرده و به رده های بالاتر ارتفا یابد. آنچه مهم است این است که، او در هر دوره ای از سازمان قرار داشته باشد، بشته به رده کاری، به اندازه ای از دانش مدیریت، از یک میزان حداقلی
تا حداکثری نیاز دارد و بدون چنین دانشی در بهره برداری کامل از توانایی های خود نا کام می ماند. در پایین ترین رده ای که یک مهندس در سازمان مشغول کار می شود یعنی در یک پست فنی یا خدماتی صرف، آگاهی داشتن از ساختار سازمان و جایگاه خود در آن و ارتباط وی با دیگر بخش ها، همکاران ومدیریت و همچنین حقوق و وظایف او فرایندهایی که در آن درگیر است به درک بهتر وی و درنتیجه عملکرد بهتر کمک می کند. در پست های بالاتر یعنی زمانی که یک مهندس با تجربه به پست های نظارتی یا مدیریتی ارتقاء پیدا می کند و بر کار مهندسان دیگر یا مجموعه بزرگتر از سایر کارکنان سازمان نظارت یا مدیریت می کند. در پست های بالاتر یعنی زمانی که یک مهندس با تجربه به پست های نظارتی یا مدیریتی ارتفاء پیدا میکند و بر کار مهندسان دیگر یا مجموعه بزرگتر از سایر کارکنان سازمان نطارت یا مدیریت می کند، لزوم داشتن دانش مدیریت روشن تر است. بدون داشتن مهارتهای مدیریتی، مهندسی که تنها آموزش فنی دیده است قادر به انجام موفقیت آمیز چنین وظایفی نخواهد بود.
ادامه مطلب ...